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2021年成都自考《领导科学》复习笔记:第五章

发布时间:2021-04-09 整编:成都自考网 阅读量: 标签:
【导语】

领导活动是人类社会以其产生的,人类在最初的领导活动在原始社会就有了门下面一起来看看2021年成都自考《领导科学》复习笔记吧! 第五章领导与决策 1、决策的含义:就是作出决定

领导活动是人类社会以其产生的,人类在最初的领导活动在原始社会就有了门下面一起来看看2021年成都自考《领导科学》复习笔记吧!

2021年成都自考《领导科学》复习笔记
 
第五章领导与决策
 
1、决策的含义:就是作出决定,是选择对策的决定
 
2、决策活动的基本特征:
 
1)针对性
 
2)目标性
 
3)实施性
 
4)选择性
 
5)优化性
 
3、经验决策的含义:
 
是凭借决策者个人的知识、才智和经验而做出的决策,决策是否成功,主要取决于领导者和个别高明谋士的认识和经验。
 
4、经验决策的主要特点:
 
1)这种决策方式一般说来是个人决策活动,主要依靠决策者个人的素质做出的决断。
 
2)这种决策方式,本质上讲上是以决策者的经验为基础,所能处理的信息量有限,一般说来是一种定性不定量的决策。
 
5、科学决策的含义:是决策者遵循科学的原则、程序,依靠科学的方法和技术所进行的决策活动。
 
6、科学决策的主要特点:
 
1)强调建立科学的决策体制,注重集体共同决策,决策过程中特点注意依靠各种智囊组织,注重各种专家的横向联系,形成合理的人才结构,共同完成某个决策活动。
 
2)强调将决策建立在科学分析的基础上,从传统的依靠经验进行决策,转变为依靠科学分析来进行决策,广泛运用科学技术方法,将定性分析和定量分析结合起来,确保决策的正确性和可靠性。
 
7、科学决策的重要性
 
1)随着我国的社会主义现代化建设的发展,改革、开放的深入进行,各种新问题新情况不断出现,需要采取的各种重大政治、经济、科技和社会决策越来越多。
 
2)现实迫切要求决策的科学化,要求各级领悟掌握科学决策的方式。
 
8、决策的不同标准划分分类:
 
1)高层决策、中层决策和基层决策
 
2)战略决策和战术决策
 
3)最优决策和满意决策
 
4)程序化决策和非程序化决策
 
5)确定性决策、还确定性决策和风险性决策
 
9、三种决策模式:
 
1)理性决策模式
 
2)渐近决策模式
 
3)综合决策模式
 
10、理性决策模式的特点:
 
1)理性决策的模式是随着现代管理理论的发展而出现的,它首先被广泛的运用于企业经营管理的决策中。
 
2)理性决策模式的产生和广泛运用,使决策走上了科学化的轨道,具有许多的优越性。
 
11、渐近决策模式的特点:
 
1)渐近决策模式把决策看作是对原有的决策逐步加以修改的渐近过程。
 
2)渐近决策模式注意到决策过程的连续性、稳定性和现实性,有其值得肯定意义和合理价值。
 
12、综合决策模式的特点1)综合决策的模式认为,当社会环境没有发生剧烈变化,原有的政策无需重大变动时,就应更多地利用渐近决策模式的原则和方法,减少实际分析问题的范围和内容,找出那些影响问题的最重要的因素进行分析,做出变化较小的新决策,以便保持政策的稳定性和连续性。
 
2)当社会环境发生剧烈变化时,原有的政策需作出相应的变化时,则应更多地利用理性决策模式的原则和方法。
 
13、决策在领导工作中的地位:
 
1)决策是贯穿于领导过程始终的活动。
 
2)决策是领导者履行各项职能的基础。
 
3)决策的正确与否关系到领导事业的成败。
 
14、领会决策是领导的基本职能:
 
作为现代社会的领导者,其基本的职能首先是决策,这是领导工作的关键环节,决策水平的高低是检验领导水平的一个主要标示。
 
决策既然是领导的一个基本职能,那么任何一个领导者,都必须学习并掌握好科学决策的理论和方法。
 
15、科学决策的几个基本标准:
 
1)具有准确的决策目标
 
2)决策的执行结果能够实现确定的目标
 
3)实现决策目标所付出的代价
 
4)决策执行后的副作用相对少
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