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2021年4月成都自考薪酬管理章节练习题及答案:第10章

发布时间:2021-04-20 整编:成都自考网 阅读量: 标签:
【导语】

成都自考真题是考生复习备考的一大法宝,需要好好利用,而且年份离的越近,参考价值越高。下面一起随成都自考网小编来看看自考薪酬管理章节练习题吧! 第十章不同类型员工的薪

成都自考真题是考生复习备考的一大法宝,需要好好利用,而且年份离的越近,参考价值越高。下面一起随成都自考网小编来看看自考薪酬管理章节练习题吧!

2021年4月成都自考薪酬管理章节练习题及答案
 
第十章不同类型员工的薪酬设计
 
一、单选题
 
1、在短期奖金激励方面,对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是(C)P379
 
A.企业上年度的利润水平B.企业资本和资产回报率
 
C.管理人员对经营业绩的实际贡献大小D.管理人员的基本薪酬水平的高低
 
2、下列对企业高级管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是(D)P379
 
A.企业高级管理人员的基本薪酬一般会占到薪酬总额的1/3~2/3
 
B.通常意义的奖金都是以组织的总体经营业绩为基础
 
C.管理人员的红利在企业盈余分配中占有相对较大的比重
 
D.长期薪酬大都以现金支付
 
3、营销人员薪酬计划方案是(D)
 
A.股票期权计划B.虚拟股票计划C.限制性股票计划D.复合计划
 
4、下列关于专技术人员的说法不准确的是(C)P391
 
A.通常是指利用既有的知识和经验来解决企业的技术与管理问题
 
B.专业技术人员工作时间分配在管理事务上的部分低于20%
 
C.工作专业化程度高,业绩容易被衡量
 
D.存在职业高原现象,报酬的全面引入是一件非常重要的事性
 
5、短期奖金主要是针对哪个层面的群体:(D)
 
A.专业技术人员B.销售人员C.外派员工D.管理人员
 
6、企业管理层通常不借助(C)的指标来判断销售人员薪酬方案的有效性。P400
 
A.增长指标B.利润指标C.销量变动率指标D.客户满意度指标
 
7、一个有效的营销人员薪酬计划除了评估、设计和执行外还有以下哪个(D)
 
A.控制B.监督C.检查D.评价
 
8、下列关于一线员的薪酬设计说法不正确的是(D)
 
A.生产一线员工是企业利润的直接创造者,也是企业技术创新的主要源泉。
 
B.薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬
 
C.海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法
 
D.计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动
 
9、关于计时制薪酬的说法不正确的是(D)
 
A.适用于劳动成果无法直接计量的工作
 
B.计时工资直接按劳动时间来计量员工的劳动
 
C.有利于员工自觉提高业务水平
 
D.容易计算产品的直接人工成本
 
10、股票期权计划的说法正确的是(D)P388
 
A.股票期权不可以放弃
 
B.股票期权是义务
 
C.超过股票“施价期”仍可行使股票期权
 
D.股票期权价是推出股票期权计划时公司股票的市场价格
 
二、填空题
 
1、高级管理人员的薪酬激励包括:基本薪酬、短期奖金、长期激励薪酬和福利四个部分
 
2、一个好的企业经营者绩效评价体系应该包括评价主体、评价客体、评价指标和评价标准四部分
 
3、经营股票期权制度最早产生于美国。
 
4、计时制薪酬分为五种形式:小时工资制、日工资制、周工资制、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时工资方法。
 
5、一线员工奖金设计原则:公平性、差别性、实用性、可操作性
 
6、一线员工奖金计算方法:海尔赛计划、100%时间奖金计划、卢文计划、艾默生计划、甘特作业奖金计划。
 
7.与企业中的其他职位类似,高层管理人员的薪酬也包括以下几个部分:现金薪酬、长期薪酬、福利等。
 
8.营销人员薪酬设计的原则:与战略匹配原则、促进销售人员角色转变原则、报酬形式以激励为主原则、差异化原则。
 
9、一线员工奖金设计的原则有:公平性、差别性、实用性、可操作性。
 
10、计件薪酬可分为同一单价计件和不同单价计件、个人计件和集体计件、直接计件和间接计件。
 
三、名词解释
 
1、年薪制:是以企业一个生产经营周期即年度为单位,确定高级经营管理人员
 
的报酬,并视其经营成果发放风险收入的报酬制度
 
四、简答题
 
1、与其他报酬形式相比,经营者年薪制在功能上具有哪些特点?
 
(1)激励性
 
(2)约束性
 
(3)共存性
 
(4)公平性与效率性
 
(5)制度性与规范性
 
2、简述年薪制的确定原则
 
(1)效率激励原则(2)科学评价原则(3)激励约束对称原则(4)适度兼顾公平原则
 
3、简述专业技术人员的薪酬结构模式
 
(1)单一化高新模式(2)较高薪酬加奖金模式(3)较高薪酬加科技成果提成模式((5)薪酬+股权激励模式
 
4、营销人员薪酬方案设计应当遵循的原则:(1)与战略相匹配原则(2)促进销
 
售人员角色转变的原则(3)报酬形式以激励薪酬为主的原则(4)差异化原则

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